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管理者应该有预测结果的超能力

点击次数: │ 发表时间:2020/5/18 17:48:07 

船长是最核心的人物之一,毕竟是舵手,需要根据已知的信息和个人经验来判断船的方向和应对措施,船长必须有预测结果的能力,公司也一样,管理者必须有预测结果的能力,否则公司的经营隐藏着巨大的危机不知道方向结果在哪里。

 


在当今快速变化的时代,管理者面临的环境正在迅速变化,要求管理者做出快速判断,这通常被认为具有快速灵活反应的能力。

 


快速灵活只是一种行为表现。它背后的能力是什么?事实上,管理者擅长并且很快发现事物的规则,并且能准确地预测事物的发展。如果你不能掌握事物的规则并做出准确的预测,那么很容易做出错误的判断并影响管理目标的实现。

 


如果你仔细观察,就不难理解为什么有些团队跑得快,效率高,有些团队跑得慢,效率低,因为领导者在寻找模式和预测结果的能力上有所不同。这个弱势的经理,为了做出正确的判断,大量的调查,研究,数据审查,会议和讨论,团队领导决策效率的下降会降低工作节奏。整个团队,效率降低。

 


有些人称这种能力是一种直觉,即不经过思考就能判断,并认为它是一种自然的能力。从表面观察来看,具有强烈直觉和思维的人在紧急情况下可以快速判断。他们似乎没有考虑过,当我们深入到他的决策过程中,他们发现他们的大脑实际上存储着相关的东西。基本原理、原理和其他相关概念被迅速提取出来,这样我们就不会感觉到他的思维过程。

 


这些有权势的人的共同特征是,他们拥有广泛的知识,在分类后以自己的方式存储,因此提取和处理非常迅速。要发展这种能力,我们必须加强学习。它不仅要记住一些知识,而且要以简单的方式学会记忆和提取,这种能力还可以依靠有效的积累知识和经验来培养,优秀的管理者具有较强的辩证思维。

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