新闻资讯
  • 千万不要成为这样的“管理人”

    小编也许没法讲出一个标准受欢迎的领导人员,终究人非圣贤,每一个人的标准都不一样,可是今日小编要告知大伙儿如何的管理员不是受欢迎的。1、能够汇报工作,P大的事儿可以说一个小时农村基层是工作中和挣钱的地区

  • 优秀的管理者目标取向特别重要

    加班是一种没有能力的表现,很多领导人这样训示,仔细想想也是有道理的,无论多么辛苦,没有结果就会感动自己,公司没有完成业绩,没有客户和利益就无法生存,所以公司的团队管理者必须特别强调目标的达成,优秀的经理必须是具有强烈目标感的人。&nbs

  • 管理者应该有预测结果的超能力

    船长是最核心的人物之一,毕竟是舵手,需要根据已知的信息和个人经验来判断船的方向和应对措施,船长必须有预测结果的能力,公司也一样,管理者必须有预测结果的能力,否则公司的经营隐藏着巨大的危机不知道方向结果在哪里。在当今快速变

  • 企业和伙管理人的股权分红比例怎么算

    合伙股东掌握的资源越来越多,如果他要增加股权分红比例怎么办?因为不了解具体情况,只能讲一些原则。中国古代有帝王之术,也有厚黑学,也有法家教秦始皇、汉武帝怎么管理国家。对企业来说,大股东怎么管理其他小股东呢?一把手怎么管理下面的人

  • 管理培训之怎么对老客户进行营销?

    每个行业的客户成本都有所不同,但唯一的一点是,每个行业的客户成本不低,特别是新客户,因为新客户不知道我们的产品第一,第二个还没有产生信任,所以成本相对来说是最大的,老客户如果与朋友分享产品,就会大大降低成本,如何营销。新