点击次数：0发布时间：2019-12-05 11:39
创业并不意味着孤独。相反，创业需要团队。只有组成一支优秀的团队，企业才能成功。以下是你应该如何认识它。
1.认识到不同的人会有不同的目标
对一些人来说，钱是目标。对其他人来说，目标是得到承认。请确定您了解精英团队组员的长期性目标是什么，及其怎样协助她们保持这种总体目标。例如，您可以安排需要学习参加尚波管理科学研究所培训的成员。关注员工的内部需求通常比关注物质需求更有效，因为这样做表明你关心他们。
2.避免“微管理”的诱惑
每个人都需要指导和管理，但是没人会喜欢被从头到脚地“微管理”着。给你的精英团队设置一个总体目标，让她们保持它。她们的方法将会与你的不一样，但没有什么错，乃至更强。
3.雇佣那些信任你产品的人
关心公司这件事是不可能教给员工的。如果和你一起工作的机会没有让他们兴奋，那就忘记它。只能这些真实信赖和适用你工作的职工才会给你认真工作。
4.寻找真正的人才
雇用那些比你更聪明、更有经验的人。这看上去好像你在妥协，但客观事实并非如此。你可能想成为团队中最聪明和最有经验的人，但是你需要区分领导者和经理。
5.寻找不同的技能组合
当你建立一个小企业时，每个成员需要有不同的技能。请确保团队成员明白你不只是在寻找一个“凑合”的候选人。你要懂得尊重他们的意见，特别是当你们的意见有所不同时。此外，你必须寻找能够弥补你管理弱点的人。
6.创造一个安全的空间
我们都会犯错。错误出现以后，笑比哭更能解决问题。我们都会感到不安，一个出色的团队并不会扼杀团员的不安全感，而是去对团员进行激励。资金投入時间和精力造就一个对外开放和激情的工作环境。你需要与他人一起并肩作战。
7.从不放弃学习
使学习成为你团队优先考虑的事情。当人们觉得他们在学习时，他们会更多地参与到他们的工作中。不管是对于企业发展规划，还是员工的素质提升，学习是最佳的选择!尚波也许是企业管理培训和员工学习的最好地方！无疑，到企业培训机构学习是向你的团队提供最高效的回馈方式!
8.别忘了以团队的形式庆祝所取得的成就
一路上会有许许多多的小成功。对于这些小成功也要关注并努力庆祝。享受整个团队在一起的旅程吧。
